Business Wheel – Transformă-ți afacerea în 6 pași

Acest training intensiv se concentrează pe facilitarea deciziilor strategice: ghidăm echipa să identifice provocările, să prioritizeze și să transforme insight-urile în acțiuni concrete. Participanții sunt activ implicați în luarea deciziilor, colaborare și implementarea soluțiilor.
  • Clarificare obiectivele
    Scop: Clarificarea și inspirarea obiectivelor pentru motivarea echipei și alinierea eforturilor individuale.
    Facilităm: Echipa explorează valorile și obiectivele proprii, identifică conexiunile cu obiectivele organizaționale și formulează scopuri strategice relevante.
  • Evaluarea performanței
    Scop: Obținerea unei imagini obiective asupra performanței în ariile critice ale afacerii.
    Facilităm: Analizăm indicatorii, identificăm diferențele dintre percepție și realitate și conștientizăm situația curentă pentru fundamentarea deciziilor.
  • Prioritizarea strategică
    Scop: Identificarea ariilor cu cel mai mare impact și necesitate urgentă de acțiune.
    Facilităm: Dezvoltăm gândirea critică și capacitatea echipei de a lua decizii prioritare, bazate pe date și resurse disponibile.
  • Crearea soluțiilor

    Scop: Transformarea provocărilor în soluții inovative și obiective SMART.
    Facilităm: Susținem procesul creativ, definim responsabilități și resurse și ghidăm echipa să construiască soluții practice, sustenabile și scalabile.
  • Planul de acțiune

    Scop: Concretizarea soluțiilor într-un plan clar, cu responsabilități și termene precise.
    Facilităm: Organizăm implementarea, stabilim milestone-uri și indicatori de succes pentru rezultate măsurabile.
  • Angajament și follow-up

    Scop: Asigurarea implementării durabile a planului strategic.
    Facilităm: Consolidăm angajamentele și stabilim indicatori de succes, recomandând un follow-up la 1 lună și 6 lunipentru monitorizarea progresului și ajustarea acțiunilor.